學(xué)海無涯
——記2016年度優(yōu)秀管理干部胥航
       在康泰，管件車間以自動(dòng)配料、自動(dòng)上料、自動(dòng)注塑成型、自動(dòng)傳送等先進(jìn)的自動(dòng)化系統(tǒng)成為展示康泰智造的標(biāo)桿車間。只要有客人來公司參觀，管件車間一定是必去之處。作為管件車間的一名管理人員，車間副主任胥航對此感觸頗深。他說，以前公司的規(guī)模沒有達(dá)到這樣的水平，制造也很傳統(tǒng)，人多且生產(chǎn)效率還不好，而在公司規(guī)模、設(shè)備等各方面都有了質(zhì)的提升，自己做著也越來越有信心了。
       自2000年6月進(jìn)入康泰，在朝夕相處的這17年中，胥航時(shí)刻沒有忘記對自己的嚴(yán)格要求，無論是當(dāng)初的模具工，還是現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的管理干部，他的腦海里始終都謹(jǐn)記自己只是一名普通的康泰人。
       吃水不忘挖井人。那時(shí)，胥航剛剛初中畢業(yè)，學(xué)識淺，底子薄，沒有什么經(jīng)驗(yàn)，履歷也空白得就像一張紙，找工作四處碰壁。對于嘗夠了沒有一技之長的苦的胥航來說，學(xué)一門技術(shù)，成為他最大的追求。
       因此，在工廠找到事情做之后，胥航給自己的人生規(guī)劃就兩件事，首先的事情就是做好自己的本職工作，其次，就是勤問好學(xué)，虛心向師傅學(xué)習(xí)，為自己的發(fā)展積累一技之長。這一切都為他后來進(jìn)入康泰，成為模具工以致后來走上領(lǐng)導(dǎo)崗位打下了基礎(chǔ)。
       進(jìn)入康泰后，胥航工作從模具工開始，換模具、制作模具，胥航也真正找到了屬于自己的快樂。“不管怎么樣，這到底是一門本領(lǐng)”，胥航笑著說。不過，十七年前的康泰已經(jīng)不可與今天的康泰同日而語，談起剛剛進(jìn)入康泰的印象，胥航也毫不諱言，他說，剛來公司時(shí)，公司環(huán)境差，設(shè)備落后，生產(chǎn)效益低，看著許多一切進(jìn)來的同事紛紛離開，他的心里也打過退堂鼓。不過，真如由于對技術(shù)的追求，他堅(jiān)持了下來，并且一待就是17年。
       “17年走過來，給我最大的感受就是，公司每年的發(fā)展都不一樣，包括環(huán)境、規(guī)模、制造能力、待遇等都在提升，所以我就覺得在康泰做得有勁。”胥航解釋說。
       因?yàn)楣ぷ髑趭^，更因?yàn)樗哪芰Ρ还菊J(rèn)可，2009年，胥航被提升為了車間副主任。責(zé)任重大，使命崇高，胥航回家的時(shí)間也越來越少了。八年來，他只有趁著周末回去看看父母，陪陪家人，其他時(shí)間，除了吃飯、睡覺，幾乎都撲在工作崗位上。
       2016年，在康泰的年終表彰會上，胥航被評為了優(yōu)秀管理干部，談起自己獲得的榮譽(yù)，胥航說：“獲得優(yōu)秀干部心情真的非常激動(dòng)，畢竟這個(gè)獎(jiǎng)含金量非常高，一般人是很難拿到的。而且，自己工作也并沒有做得很好，公司給予這個(gè)榮譽(yù)受之有愧?！睙o論怎樣，胥航的付出是有目共睹的，表彰不僅是對他的認(rèn)可，也是鞭策。
       如今，隨著中國智造戰(zhàn)略的提出，各行各業(yè)都在緊跟國家戰(zhàn)略步伐，加緊技術(shù)改進(jìn)和智能制造的轉(zhuǎn)型升級。康泰也緊跟時(shí)代的腳步，率先在行業(yè)打造出了智能制造車間——管件車間。作為管件車間的管理者，胥航對智能制造的理解更為深刻。他說，隨著智能制造的不斷升級，現(xiàn)在只需要一百多人，管件車間的年產(chǎn)能就能達(dá)到一萬噸左右。智能制造真的是功在當(dāng)代、利在千秋的偉業(yè)。
       對于未來，胥航說，期望康泰越來越好，規(guī)模越來越大，作為領(lǐng)先的智能制造車間，管件車間仍將繼續(xù)做好技改，不斷提升公司智能制造水平。