圖為合影

1月15日下午，成都康泰生產(chǎn)技術(shù)部“TPM項(xiàng)目2019年度總結(jié)大會(huì)”在五樓多功能會(huì)議室召開(kāi)。成都康泰總經(jīng)理助理張勇，生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)李志堅(jiān)，各車間主任、副主任、班組長(zhǎng)、TPM項(xiàng)目組成員等60余人參加會(huì)議。

會(huì)上，PVC管件車間、燃?xì)廛囬g通過(guò)回顧了TPM項(xiàng)目的導(dǎo)入、實(shí)施、改善，并對(duì)成果進(jìn)行了展示對(duì)比，形象生動(dòng)的詮釋了導(dǎo)入TPM的意義和目的。

隨后，TPM項(xiàng)目專員唐輝軍作了《TPM項(xiàng)目開(kāi)展工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)》。為了全面貫徹“六要六有”，提升公司在塑膠行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足客戶日益多樣化的需求，2017年9月28日，康泰集團(tuán)導(dǎo)入了TPM——全面生產(chǎn)管理體系，圍繞TPM的自主維護(hù)、專業(yè)維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)改善及可視化等開(kāi)展活動(dòng)。經(jīng)過(guò)兩年的改善和提升，成都康泰生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)對(duì)于TPM有了深刻的認(rèn)識(shí)，車間員工學(xué)到了知識(shí)，提升了技能，對(duì)設(shè)備的傳統(tǒng)觀念有了轉(zhuǎn)變。截止2019年12月，目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率90% 。下一步，成都康泰生產(chǎn)技術(shù)部將全面執(zhí)行“六要六有”，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理及管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)TPM設(shè)備保全及6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)全面覆蓋，落實(shí)屬地責(zé)任制管理，全面提升TPM的有效性和執(zhí)行力。

圖為最佳推進(jìn)團(tuán)隊(duì)

圖為最佳自主維護(hù)團(tuán)隊(duì)、最佳專業(yè)維護(hù)團(tuán)隊(duì)

圖為先進(jìn)個(gè)人

為了表彰生產(chǎn)技術(shù)部全體員工對(duì)TPM項(xiàng)目的支持、努力和付出，會(huì)議對(duì)TPM項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人以及最佳自主維護(hù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳專業(yè)維護(hù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳推進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

圖為成都康泰總經(jīng)理助理張勇講話

表彰結(jié)束后， 成都康泰總經(jīng)理助理張勇作了總結(jié)講話，表示希望大家要全面貫徹“六要六有”，不斷學(xué)習(xí)、不斷鞏固，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，做好設(shè)備維護(hù)，為打造舒適、安全的生產(chǎn)環(huán)境而努力。